潘晓俊(金融从业者)股票知识网
某互联网大佬曾经公开批判银行“中国的银行都是当铺思维,但在抵押贷款买房上,中国的银行连当铺都不如。”
的确传统银行有“抵押思维”,这也是风险对冲的理性选择。传统银行信贷业务中,第一还款来源是核心,但抵押物、担保等第二还款来源的叠加,常被诟病为“抵押思维”。这也是被互联网大佬诟病的主要原因。但这种模式有其合理性,主要在于企业经营存在天然风险,即便借款人当前现金流充足,但市场波动、行业周期或突发事件可能导致第一还款来源断裂。例如,制造业企业若因原材料价格暴涨导致利润骤降,仅依赖其经营收入还款可能不足,此时抵押房产或第三方担保可作为风险缓释手段。
这一逻辑的本质是银行通过“双保险”平衡风险,第一还款来源确保正常履约能力,第二还款来源则作为风险兜底。例如,某企业申请贷款时,银行会分析其财务报表中的经营现金流(第一还款来源),同时要求抵押厂房(第二还款来源)。若企业因订单减少无法还款,银行可通过处置抵押物回收资金。这种模式虽显保守,却是银行稳健经营的根基。
然后再网贷助贷的业务上,银行突然“极右转向”,从还款来源双保险到“闭眼放贷”。
可以说股票知识网在互联网助贷领域,银行的审慎逻辑被彻底颠覆。传统信贷中强调的第一还款来源被弱化,甚至风控环节被外包给第三方平台。部分银行仅依赖大数据模型对借款人进行形式化审核,既不深入分析收入来源,也不要求抵押物,导致“无风控放贷”成为常态。
这是完全相信助贷平台的一场“裸奔”,问题是这些平台真的靠得住么?
裸奔背后的核心原因
其实银行作为风险经营机构,不是不懂行,而是太懂行了。
说穿了,网贷的业务模式就是高风险覆盖高收益,银行作为持牌机构,不能做这种事情,不然会被从监管到客户质疑从“典当行”干成“高利贷”,那就只有披着科技公司外衣的小弟们出马了。在当前经济下行的背景下,没这么多优质客户有借款需求,借道助贷能解决资产荒与业绩压力的主要矛盾。近年来,银行面临优质资产稀缺问题,特别是按揭贷款的骤降需要新的品种去填补。传统贷款收益下滑,而网贷助贷业务因小额分散、利率高(部分综合年化成本达36%)成为新增长点。为快速扩张规模,银行选择与助贷平台合作,将风控责任转嫁。
这样导致一些银行,特别是区域性银行对平台迷信与流量依赖。这些银行对头部互联网平台的技术能力过度信任,认为其大数据风控模型能替代传统审核。例如,某银行与助贷平台合作时,仅要求平台提供借款人“信用分”,却从未核实其收入稳定性。但你说这些银行真不知道吧,倒也不是,就是看穿不说穿。因为自己没流量,也放不出去贷款了,闭着眼睛相信吧。
最后导致多头借贷的击鼓传花泛滥。现在的网贷借款人通过多个平台“借新还旧”维持还款已经是遍地开花。A平台用户若无力还款,可通过B平台申请更高利率贷款填补缺口。这种模式依赖持续的资金流入,一旦某一环节断裂(如平台收紧放贷),整个链条将崩盘。这绝不是危言耸听,这个行业的人都知道,只是不说而已。
风险积聚与监管出手
监管啥都懂,所以助贷新规即使“纠偏”这样的畸形发展逻辑。
网贷助贷的粗放模式都可能引发系统性风险。2025年4月,国家金融监督管理总局发布《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》,直指行业乱象,禁止风险外包,明确银行需自主完成授信审查、贷后管理等核心环节,不得依赖第三方平台。穿透式监管综合成本,要求将增信服务费、会员费等纳入年化综合融资成本,且不得超过24%的司法保护上限,遏制“利率拆分”游戏。名单制管理合作机构*,银行需对助贷平台实施动态准入,淘汰不合规机构,防止劣币驱逐良币。
新规的底层逻辑是迫使银行回归“第一还款来源”审核本位。但说实话可不容易,因为风险已经堆积。所以目前仅仅是限制到24%利率这一点就已经很难做到,市面上从头部到腰部助贷平台都在求可以做24+的资金(就是接受年化利率大于24%的银行资金),甚至24%+权益商城的创新已经上有政策,下游对策的遍地开花。你真的要让银行在与平台合作时,需重新评估借款人的真实收入(如工资流水、经营数据),而非仅依赖平台的“信用评分”,那估计现在这些平台就得崩盘。
但风控的本质是敬畏风险,不是闭眼相信。 从“抵押思维”到“闭眼放贷”,银行的极端摇摆暴露了其风险定价能力的不足。
传统风控虽显笨重,但核心是对“不确定性”的敬畏。网贷助贷的“创新”则因盲目追求效率而忽视金融规律。监管新规的落地,实则是将银行拉回风控本质。无论技术如何迭代,第一还款来源的严谨审核始终是信贷安全的基石。
说,很容易。做,真的很难。(本文为作者观点,不代表本百家号立场)
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